ליווי תפעולי
- ליווי ותמיכה בהקמת תשתיות תפעוליות וארגוניות, נהלים, מדדי ביצוע (KPI), יעדים (MBO), תיאום ציפיות פנימי בין מחלקתי (SLA).
- בניית מחלקות ופונקציות כגון בקרת תצורה, ייצור, תהליך עבודה מול קבלני משנה במיקור חוץ, רכש, מחסנים, ניהול מלאי, ניהול פרויקטים, איכות, מנהלת מכירות (Sales Admin), מבדקים פנימיים ועוד.
- ליווי בבחירת השלד הניהולי של ארגונים, המשאב החשוב בארגון והחשיבות בהתאמת המנהלים לארגון ולצוות. דגש על שילוב ואיזון בין עבודה מסודרת עפ"י נהלים ובין הצורך בסדר, ארגון, שליטה ובקרה.
- תכנון, בנייה ויישום תהליכים ובקרות פרו-אקטיביים המאפשרים טיפול מונע תחת ניתוח שלאחר מעשה, מניעת כשלים במקום ניתוחם.
הערך המוסף שלנו:
אנחנו ישבנו בכיסאות שלכם, מילאנו את התפקידים שלכם, התמודדנו עם המשימות,
האתגרים והקשיים איתם אתם מתמודדים ולפיכך יודעים היטב לכוון אתכם!
